El candidato por el Frente Rojinegro compartirá la fórmula con el ingeniero José Luis Conde, secretario de Obras Públicas de la ciudad y hombre con pasado cercano a la familia de Lionel Messi. El Maestro Jorge Griffa está comprometido con el proyecto e integra la lista.
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El domingo 19 de septiembre, prometió que el club dará "un salto de calidad institucional" y se concentrará en la búsqueda de "logros deportivos" en caso de imponerse en las elecciones de este domingo 19 de septiembre.
-¿Cuál es el proyecto para el fútbol profesional?
-Ahora que terminamos de pagar el fideicomiso, ya sin ninguna relación con la Justicia y
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manejando independientemente los fondos del club, vamos a poder poner todos los
cañones en el fútbol.
Estamos proyectando una fuerte inversión para el mercado de pases de enero que nos
permitirá traer refuerzos que nutran al plantel y armar un equipo competitivo y que nos lleve
a ser protagonistas.
A su vez, hoy el 70% del plantel de Primera es patrimonio de Newell’s, cosa que no pasaba en 2016 cuando llegamos. La idea es profundizar esto de la mano del Gerente de Fútbol
Lucas Bernardi y del entrenador Fernando Gamboa.
En ese aspecto, aprovechamos lo bueno que hizo Martín Mackey e incorporamos a Enrique
Borrelli y Juan Cruz Anselmi. Hoy las inferiores están en funcionamiento y cada vez
aparecen más jugadores, de hecho estamos entre los tres mejores equipos de la tabla
general de AFA y primeros con mucha ventaja en la tabla de la Liga Rosarina.
El Maestro Jorge Bernardo Griffa vio todo eso y consideró que era una situación ideal para volver, entendió que estaban dadas todas las condiciones para sumarse a trabajar con
nosotros. Y tanto es su compromiso que incluso forma parte de nuestra lista como
candidato a vocal.
-¿Cuál es el proyecto para el club social y los deportes amateurs?
Sabemos que Newell’s tiene una deuda histórica con los socios y socias. Y también somos
conscientes de que las instalaciones en nuestro estadio cada vez van quedando más chicas y no son suficientes para afrontar las exigencias de espacio y comodidad que nuestros
socios y deportistas merecen.
Por eso este año adquirimos ocho hectáreas adyacentes a nuestro Centro de
Entrenamiento Jorge B. Griffa, y ya presentamos el plan de construir ahí una nueva sede
social que amplíe las posibilidades de recreación y práctica deportiva.
Al mismo tiempo, tenemos la intención de continuar desarrollando los deportes amateurs del club. La idea es tomar lo que hicimos en estos últimos años con el futsal y trasladarlo a las demás disciplinas.
-¿Cuáles son los proyectos de infraestructura y obras?
Las obras en la sede, Bella Vista, Malvinas y el colegio, son un punto muy fuerte de la
gestión. A pesar del año y medio de la pandemia y de haber pagado el 80% de la deuda
que dejó López, se invirtieron cerca de 2 millones de dólares para mejorar el club.
Además de esas hectáreas linderas a Bella Vista, en materia de infraestructura tenemos
dos objetivos principales: el estadio y el colegio.
Nuestra obsesión es remodelar el Coloso, siendo el primer paso la construcción de la
tribuna norte del Palomar. La obra iba a empezar en mayo, pero ante la suspensión de las
elecciones el sponsor que iba a financiarlo decidió poner pausa hasta que asuma la nueva
CD. Les doy mi palabra a los hinchas: la tribuna es un hecho, no una promesa.
Y respecto del colegio la idea es trasladarlo a nuestro predio de Bella Vista y construir ahí
también la pensión, de manera que podamos concentrar a nuestros jugadores de inferiores
en un único lugar y optimizar tiempo y recursos.
-¿Un mensaje para los socios y socias que van a ir a votar este domingo?
El socio tiene que saber que el domingo 19 no se debaten candidatos, se debaten modelos
de club. Uno que está funcionando, con proyectos reales y gestión. Del otro lado no
sabemos qué hay.
Salimos del fideicomiso y vamos a invertir fuerte en el próximo mercado; Lucas (Bernardi) tiene muy avanzado un 9 de jerarquía, juega en el exterior. El proyecto de Astore es hablar cuando Newell's pierde.
Hoy Newell’s está ordenado y se encuentra entre los diez clubes que menos deben del
fútbol argentino. Entre 2016 y 2021 redujimos el pasivo general a la mitad y cancelamos el
80% de la deuda de López. Y paralelo a eso hicimos obras en la sede y el estadio,
convertimos a Bella Vista en uno de los mejores predios del país y levantamos el colegio a
nivel edilicio y educativo.
Desde el Frente Rojinegro estamos convencidos de ser la mejor opción para dirigir los
destinos del club por los próximos cuatro años. Ya pusimos los cimientos y ahora es el
momento de pegar el salto de calidad.
Con info de Rosario3
