* Por Carlos Delicia
Todos los años presentamos las mejores notas e investigaciones que publicamos en cada mes del año, por eso en la solapa de cada página está referenciado el mes. Somos el único semanario provincial gratuito que mantuvo su continuidad a pesar de la pandemia. Sin Mordaza gráfico es un producto del grupo VCI Multimedia que crece día a día y sueña con romper con el mito de dos o tres provincias en una.
Una mirada por la política provincial
Viendo algunas editoriales de años anteriores donde avizorábamos dificultades para el año 2019 producto de la caída económica y en la desconfianza en la gestión Macri, pero con mucha cautela, se había depositado una esperanza de recuperación para el 2020. El dólar, la deuda externa y las primeras desavenencias en la política nacional perfilaban que no sería lo que pensamos. Sobre llovido, mojado. Llegó el 20 de marzo y todo cambió. Casi nueve meses de encierro, números que no se correspondían con los pronósticos que se instalaron y que sostenían el relato oficial sobre las bondades de la cuarentena. Una economía que generaba más pobres, más desocupados y la quiebra de pymes y cuentapropistas que no pudieron adecuarse a los nuevos desafíos o no le permitieron abrir sus negocios, como los de hotelería, turismo, eventos, etc.
Mientras tanto, en Santa Fe, se iniciaba una nueva gestión en la Casa Gris.
Pero para poder analizarla, debemos contar el punto de partida, que no es el 10 de diciembre de 2019. Hay que ir a junio de del 2019. El día que Miguel Lifschitz perdió las elecciones. El día que decidió dejar una provincia paralizad, con gigantescas deudas y “Cajas de Pandoras” en muchas reparticiones. Lo dice el informe de la Auditoria General de la Nación, no fueron los mismos números cuando auditaron “la gestión Obeid” que en 2007, eran 1.600 millones en caja que luego Hermes Binner las usó a su manera. Ahora eran 8.200 millones de déficit fiscal y un deuda flotante de 20.000 millones. Desde junio se paralizaron los pagos de la obra pública, los pagos de fondos de obras menores a municipios y comunas, en algunos casos desde 2016. También se paralizaron los pagos a los proveedores del ministerio de la salud, que agravó la situación en los efectores púbicos apenas comenzó la pandemia.
Este panorama y con sólo 700 millones para afrontar sueldos y aguinaldos de diciembre, obligó al gobernador entrante a tomar algunas medidas que generaron malestar en los empleados públicos, como pagar en cronograma extendido a medida que ingresen los fondos. Una medida antipopular que define la personalidad de Omar Perotti y se encuadra en su filosofía de no generar gastos innecesarios. Tal es así que sólo nombró 200 funcionarios políticos para una gigantesca estructura de ministerios que creó el socialismo y que funcionaba con más de 1.500 políticos que le costaban a la provincia casi 3.000 millones al año. Ese ahorro y la paralización de las actividades en muchos ministerios donde solo trabajaba el 50% del personal, permitieron reducir gastos y viáticos que engrosaron los números del FUSCO. A eso se sumó una moratoria provincial que permitió el ingreso de deudas impagas por los beneficios de la reducción de intereses, pero en especial en una férrea política de contención del gasto público. A pesar de todo, con excesivos gastos en salud y una merma en la recaudación nacional, la gestión peronista termina el 2020 pagando sueldos y aguinaldos en los tiempos que exigían los empleados de la administración pública.
Con el pesar y enojo de la oposición, Omar Perotti termina un año de gestión con dineros en plazo fijo para garantizar pagos de sueldo, pero también para financiar un ambicioso plan de licitaciones para obras púbicas que se iniciaron en estos días y se extenderán durante todo el 2021.
El sello que quiere imprimirle el actual gobernador a su gestión es el de muchas obras públicas sin gastos superfluos y en especial lograr la “Paz y Orden”, que fue su slogan de campaña. Gestión que será auditada en octubre del 2021
Siempre los resultados de las elecciones intermedias se toman como un respaldo o rechazo a la gestión local y nacional. Omar Perotti desde el primer día se unió a la estrategia nacional y si bien las elecciones pueden polarizarse, también se sabe que lo liderazgos provinciales pueden influir en la decisión del electorado local.
Mirabella como el hombre de Perotti, María de los Ángeles Sacnun con el aval de Cristina, Miguel Lifschitz con el apoyo del Frente Progresista, José Corral y Federico Angelini del Frente Cambiemos, están en la línea de largada para llegar a la Senaduría de la Nación y serán los referentes que definirán para donde se inclina la balanza.
Ayer, Perotti logró juntar al peronismo provincial en un camping de Sauce Viejo para hacer un balance del primer año e imprimirles una esperanza a los dirigentes y militantes que no pudieron estar cerca de la gestión producto de la pandemia.
Aprendimos a valorar lo que tenemos
Si bien no pudimos lograr todos los objetivos que nos impusimos para el 2020 producto de la realidad que nos tocó vivir, no paramos de crecer con el multimedio.
Hoy contamos con 3 portales en crecimientos: Sinmordaza.com, Cadenaoh.com.ar y 30noticias.com.
3 producciones de televisión para más de 30 localidades de la provincia: Sin Mordaza TV, Star Show, La Mesa de Café y Agenda Personal.
Una red de FM con más de 17 emisoras bajo el nombre de Cadena Oh Santa Fe, extendiéndose muy pronto a San Justo con la 98.5 Mhz, Cañada de Gomez en la 96.3 Mhz, Venado Tuerto 98,9 Mhz, entre otras.
También con tres publicaciones semanales de distribución gratuita en toda la provincia como son Sin Mordaza grafico, 30N y A Puro Verso.
Pero lo más importante del multimedio es el grupo humano que se ha formado y que ha entendido que la retroalimentación de la información, por los distintos medios del grupo, nos coloca como uno de los más creíbles y confiables de la provincia.
En el 2021 vamos por más, vamos por el objetivo de lograr una sola Santa Fe en materia de comunicación aunque muchos prefieran las dos o tres Santa Fe.
* Director de Sin Mordaza
